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在一个正常的运营公司中，员工的纪律管理是一个必不可少的环节。这其中，旷工情况尤其需要重视，它可能会影响团队的协调、生产效率和整体绩效。然而，如何处理员工旷工问题，尤其是如何有效地通知旷工员工来上班，是一门需要技巧和策略的学问。下面，我们就来探讨一下这个问题。

一、了解旷工情况

在通知员工来上班之前，首先要了解清楚员工的旷工情况。是否只是偶然的迟到或缺勤，还是已经有多次连续旷工？对员工旷工的严重性需要有清晰的判断，这将影响到后续的通知内容和策略。

二、采用多元化的通知方式

当确认了员工的旷工情况并确定需要采取措施时，应该采用多元化的通知方式来确保员工能够及时收到通知。

1. 电话通知：直接给员工打电话是最直接有效的通知方式。可以询问员工是否出现特殊情况导致旷工，并告知其旷工的严重性及对公司的影响。提醒其尽快返回工作岗位。

2. 短信或微信通知：如果电话无法接通或者员工故意不接电话，可以通过发送短信或微信消息的方式来通知。内容要简明扼要，清楚地表明是公司发出的通知，告知员工返回上班的时间和需要履行的程序。

3. 邮件通知：对于那些长时间无法联系到的员工，可以尝试通过公司内部邮件系统发送邮件。邮件中应详细说明旷工的后果及公司对其的期望。

三、书面通知的内容要点

无论采用哪种通知方式，书面通知的内容都应包含以下要点：

1. 明确告知员工已旷工的事实。需要明确指出员工旷工的日期以及是否达到了公司规定的连续旷工标准。

2. 解释旷工的后果。应详细解释旷工对公司和员工个人的影响，包括可能的纪律处分和经济损失等。

3. 询问员工的特殊情况。在通知中可以询问员工是否有特殊情况导致旷工，以便公司了解具体情况并作出相应处理。

4. 明确要求员工返回上班。在通知中应明确要求员工在何时返回工作岗位，并告知其需要履行的程序。

四、后续跟进与处理

发出通知后，还需要进行后续跟进与处理。如果员工在规定时间内未返回工作岗位，应进一步联系员工了解情况。如果确认员工无正当理由连续旷工，应按照公司规定采取相应的纪律措施。

同时，对于经常旷工的员工，应深入分析其旷工原因，并采取相应的措施来改善其工作态度和提高出勤率。这可能包括提供职业培训、心理辅导等支持。

五、总结

通知旷工员工来上班是一项需要技巧和策略的工作。在处理过程中，应了解清楚员工的旷工情况，采用多元化的通知方式来确保员工能够及时收到通知，并在书面通知中明确告知员工旷工的后果和要求。同时，还需要进行后续跟进与处理，以确保公司纪律的严格执行。

以上内容即是关于“员工旷工怎么通知来上班”的相关策略和方法，希望能帮助相关企业和个人更有效地管理员工纪律问题。