关于员工绩效考核的通知
一、通知背景
为进一步加强我公司人力资源的优化管理，促进员工个人的全面发展及团队的协作效率，我司决定自即日起对员工实施定期的绩效考核制度。本次绩效考核将结合公司的实际工作情况和行业发展趋势，力求在考核过程中科学、公正、公平地评估每位员工的工作表现。
二、考核目的
本次员工绩效考核的目的是为了全面了解员工的工作能力、工作态度和业绩成果，并以此为依据进行人员调配、培训及晋升等决策。同时，通过考核过程，帮助员工发现自身不足，明确工作方向，激发工作积极性，从而提升整体工作效率和团队凝聚力。
三、考核对象
本次绩效考核适用于公司全体正式员工，包括各部门的管理人员和基层员工。
四、考核内容
员工绩效考核的内容包括工作绩效、能力素质和职业态度等方面。
- 工作绩效：主要考察员工在岗位上所完成的工作任务、工作质量、工作效率等。
- 能力素质：主要考察员工的专业知识、技能水平、创新能力等。
- 职业态度：主要考察员工的工作态度、团队协作、责任感等职业素养。
五、考核时间及周期
本绩效考核采取季度考核的方式，每季度末进行一次综合评价。确保对员工的实际工作表现进行及时反馈和评估。
六、考核方式及标准
考核将采取自我评价与上级评价相结合的方式进行，并以数据及事实为基础进行评价，并配合相关部门的数据支撑以及考核人员间的横向评估来进行全面的衡量。
- 自我评价：要求每位员工依据岗位工作内容，总结并提炼本季度个人表现和工作成果。
- 上级评价：由直接上级根据下属的工作绩效、能力素质和职业态度进行综合评价。
- 数据支撑：由相关部门提供本季度员工工作的相关数据信息，作为考核的辅助依据。
- 横向评估：部门间的互相评价和反馈，旨在考察员工的团队协作和沟通能力。
同时，我们设立了具体的评分标准，例如：工作绩效方面以任务完成率、工作质量、工作效率等为评价指标；能力素质方面以专业知识掌握程度、技能水平提升情况等为评价指标；职业态度方面则以责任心、工作积极性等为主要考核指标。每一项都有具体的分数要求。
七、考核结果及应用
绩效评价的结果将作为晋升依据，员工的升职、加薪将基于该绩效评估报告而做出决定。此外，通过评估的反馈还可以发现团队内部工作的优势和短板，对发现的团队整体性问题进行优化改善，并在下一步人力资源工作中做更有针对性的指导性意见和建议。而对于表现出色的优秀个人及团队会得到及时的奖励和表彰。
八、附则
本通知自发布之日起执行。对于本通知中的未尽事宜或存在疑问之处，请及时与人力资源部联系沟通。我们将根据实际情况不断完善和优化绩效考核制度，确保其科学性和有效性。
以上即为关于员工绩效考核的通知内容。希望全体员工能够认真对待此次绩效考核，积极参与并配合各项考核工作。让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！
